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Mitarbeiter-Audit |
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Jedes Jahr sollte wenigstens eine
Mitarbeiterbeurteilung stattfinden. Dies ist die Zeit, |
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in der der Mitarbeiter ein Feed-back
über seine Arbeitsleistung erhält. |
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Obwohl es bekannt ist, dass ein Lob
- außer etwas Überwindung - nichts weiter kostet, ist es
in |
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Deutschland noch viel zu selten im
Einsatz. Wer nur auf die Mitarbeiter einprügelt, hat am Ende
nur |
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eingeschüchterte Ja-Sager. Es
soll immer noch Unternehmen geben, die dies zwar von sich weisen, |
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jedoch immer noch praktizieren. |
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Lob, Anerkennung und gegenseitige
Wertschätzung ist die Basis jeder vertrauensvollen |
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Zusammenarbeit. Natürlich
sollte auch Optimierungspotential genutzt werden, indem Möglichkeiten
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hierfür sachlich
und konstruktiv zum Ausdruck gebracht werden. |
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Gleichzeitig sollte auch
die Chance genutzt werden, vom Mitarbeiter Möglichkeiten für
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Optimierungspotentiale
zu erfahren. |
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Auch die Mitarbeiterzufriedenheit
kann hierdurch gemessen werden. Nichts ist für ein Unternehmen |
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teuerer, als wirklich
gute Mitarbeiter zu verlieren. |
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Das Hauptziel des Mitarbeiter-Audits
ist es, die Mitarbeiter zu inspirieren, ihre eigene |
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Weiterentwicklung eigenverantwortlich
mitzugestalten. |
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Die Vorteile des von der
IMBEMA praktizierten Mitarbeiter-Audits sind: |
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einfache Handhabung |
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von unten nach oben -
der Mitarbeiter sagt, was er benötigt, um seine Arbeit noch besser
zu machen |
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Dadurch entsteht eine
Form der Selbstverpflichtung - diese hat sich als deutlich effektiver |
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herausgestellt als die
Vorgabe von oben, da der Mitarbeiter seine eigenen Ideen einbringt. |
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Dadurch entsteht eine
intensivere Bindung zum Unternehmen, da der Mitarbeiter mitgestalten
kann. |
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Gleichzeitig sieht er,
dass Mitdenken auch honoriert wird, was zum weiteren Mitdenken motiviert. |
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Nutzen Sie regelmäßig
die Möglichkeiten eines Mitarbeiter-Audits. Wir stehen Ihnen
für |
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die Einführung bzw.
die regelmäßige Durchführung gerne zur Verfügung. |
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