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Personal - Controlling (BSC) |
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Im Rahmen eine Balanced-Scorecard
(ganzheitliches Controlling) sollte auch das Personal-Controlling
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mit aufgenommen werden.
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Mögliche Kennzahlen
sind unter anderem: |
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Betriebszugehörigkeit |
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Alter der Belegschaft |
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Produktive Kräfte
zu unproduktiven Kräften |
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Krankenquote |
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Vorschläge bei Ideenmanagement
pro Mitarbeiter |
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Umgesetzte Vorschläge
pro Mitarbeiter |
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Kosten für Aus- und
Weiterbildung zu Personalkosten |
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gelernte zu ungelernten
Kräften |
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Akademikerquote |
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gezahlte Leistungsprämien
zu Personalkosten |
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eventuelle Abfindungsansprüche |
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Personalstatistik (Schwanger,
Bundeswehr, Zivildienst, etc.) |
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und viele mehr |
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Für ein BSC sind
möglichst wenige, jedoch alle sinnvollen Kennzahlen zu bilden. |
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