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Strategische Personalentwicklung |
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Es gibt immer noch Unternehmen,
die ihre Mitarbeiter auf ein Seminar schicken - und das war`s. |
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Nach unseren Recherchen
gibt es in den wenigsten Fällen ein Ergebnis-Controlling der |
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Umsetzung der Seminarinhalte. |
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Inzwischen verfeinern
die Banken ihr Rating immer mehr. So werden aus den Aufwendungen |
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für Aus- und Weiterbildung
Kennzahlen gebildet, die Aussagen über die Entwicklung des |
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Mitarbeiter-Know-hows
ermöglichen. Hierzu werden die Kosten für die Weiterbildung
in |
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Relation zu den Personalkosten
gesetzt und mit denen anderer Mitbewerber verglichen. |
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Woran erkennt man eine
funktionierende strategische Personalplanung? |
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Eine strategische Personalplanung
ist abgestellt auf die Vision des Unternehmens. Sie ist damit gezielt
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und spart daher unnötige
Kosten. |
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Sie berücksichtigt
die demographische Entwicklung und sorgt intelligent vor. |
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Sie bietet den vorhandenen
guten Mitarbeitern konkrete Entwicklungs- und Aufstiegmöglichkeiten |
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und motiviert dadurch
zur Leistung und zur Identifikation mit dem Unternehmen. |
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Eine strategische Personalplanung
ist vorausschauend und zielgerichtet. |
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Sie ersetzt das unkoordinierte
Ausbilden durch eine Konzentration auf die Notwendigkeiten - |
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und spart damit unnötige
Ausgaben. |
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Die strategische Personalplanung
schafft Sicherheit für das Unternehmen und Berechenbarkeit |
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für die Mitarbeiter. |
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Die funktionierende strategische
Personalplanung orientiert sich am Bedarf und an den Talenten, |
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Neigungen und Fähigkeiten
der Mitarbeiter und deutlich weniger als bisher am bisherigen |
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Werdegang und den Erfahrungen.
(Work `n Fun) |
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Eine strategische Personalplanung
setzt die Mitarbeiter dort ein, wo sie dem Unternehmen |
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den größten
Nutzen bringen - dort, wo sie gerne arbeiten, weil ihnen die Arbeit
entspricht. |
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Die strategische Personalplanung
ist damit eine hervorragende Chance, die vorhandenen |
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Personalkosten zu optimieren und dadurch
für das gleiche Geld mehr Leistung zu erhalten. |
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Leider sind hier Messungen
nur schwer möglich. Die Schätzungen gehen von einem Potential |
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von 20 -30 % in so gut
wie jedem Unternehmen aus. |
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Dies bedeutet |
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für die Volkswirtschaft
in Deutschland einen Milliardengewinn |
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für die Unternehmen
deutliche Gewinnsteigerungen |
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und für die Mitarbeiter
mehr Freude an der Arbeit. |
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Lassen Sie uns das vorhandene Potential
in Ihrem Unternehmen nutzen. Die Beratung |
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und Umsetzung kostet
weniger als die Effekte, die damit erzielt werden. |
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Wenn Sie diese Aussage
glauben, dann rufen Sie jetzt an. |
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Wenn Sie diese Aussage
bezweifeln, dann rufen Sie jetzt an. |
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Wir beweisen Ihnen gerne
das Gegenteil. Wir freuen uns darauf. |
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